Главная › Новости

Бизнес-процессы в логистической цепи // Азбука Логистики

Опубликовано: 03.11.2017

Как автоматизировать основные бизнес-процессы транспортных и логистических компаний 

Любая бизнес-система представляет собой связанное множество бизнес-процессов, конечной целью которых является сбыт продукции. Под продукцией понимаются товары, услуги, документы и информация. Бизнес-процесс представляет собой горизонтальную иерархию внутренних и зависимых между собой функциональных действий, конечной целью которых является сбыт продукции.

Урок 9. Бизнес-процессы в логистике

Как правило, следует различать следующие категории бизнес-процессов:

процессы сбыта продукции (горизонтальные), которые приносят доход бизнес-системе; процессы планирования и управления (вертикальные), обеспечивающие эффективное планирование и управление получением дохода при реализации горизонтальных бизнес-процессов сбыта продукции; ресурсные процессы (вертикальные), обеспечивающие доставку и складирование продукции в точке непосредственного выполнения действия; процессы преобразования (вертикальные), являющиеся вспомогательными и необходимыми для изменения существующих технологий.

Практика выполнения консалтинговых проектов показала, что основными бизнес-процессами службы логистики являются следующие: планирование передвижения товара (процесс планирования и управления); доставка товара от поставщиков (ресурсный процесс); складской учет полученного товара (ресурсный процесс); доставка товара в секции, магазины, мелкооптовые магазины и представительства (процесс сбыта продукции); контроль за передвижением товара (процесс планирования и управления).

Урок 1. Что такое управление цепями поставок

В рамках бизнес-процессов службы логистики осуществляется выполнение следующих основных функций: согласование сроков получения и отправки партий товара; анализ информации по транспортным агентствам; заключение договоров с транспортными агентствами; определение оптимального маршрута доставки товара; расчет показателей транспортных расходов; подготовка карты маршрута следования автотранспорта; планирование системы доставки партий товара; осуществление приема и хранения товара на складе компании; осуществление отгрузки товара со склада компании; сообщение торговым организациям и представительствам информации о предполагаемом времени прибытия автотранспорта; фиксация заявок секций и мелкооптовых магазинов; перевод отпущенного товара из резерва в экспедицию; отметка накладных, по которым товар был доставлен; учет товаров, возвращаемых торговыми организациями и представительствами; контроль маршрута движения товара; контроль процесса оприходования товара, поступившего на склад компании; контроль процесса отправки товара в торговые организации и представительства; контроль процесса возврата товара на склад компании.